出生自带罗永浩血统的福禄电子烟被爆两个月没给员工发工资

在2020年新的一年之初的突然流行将对所有企业,尤其是中小企业造成严重打击,其中大多数企业陷入流动性紧缺的困境。因卢永浩血统而生的傅露电子烟也于2月25日受到曝露,而且两个月没有付薪给雇员。员工们一直在指责Aite的高层管理人员,表达他们对当前恶劣环境的理解抽电子烟电子烟专卖,但是他们一直在公司工作并坚持要求锤子电子烟代工厂,并要求老板出来进行解释。创始人朱小牧也很痛苦。他说,管理层自去年11月以来一直未支付工资。他最初计划在春节后进行改善,但是他没想到这种流行病一经流行就会被搁置。

这种流行病的突然爆发就像一个放大镜,它使福尔的资本链紧张问题倍增并恶化了。除了焦虑之外,创始人还应该考虑在创业之前是否做过足够的功课?

Fulu 电子烟由原始锤子的雇员0001和锤子产品副总裁朱小牧创立,并得到了罗永浩的祝福,再加上电子烟自己的互联网名人特征,受到了极大的欢迎。曾经一举成名,成功获得了数千万美元的投资。因此,在同行中,无论是创始人的背景,财务实力还是品牌效应,都被认为具有比较优势。

但是实际上,员工的反应是几年前的,例如新店的短缺,广告公司的欠款以及员工工资的缺乏。产品卖不好,供应商无法为代工工厂的货款付款,因此他们仅使用商品来抵消债务。接下来的场景是代工工厂以低价倾销货物以弥补自身损失。据说电子烟的官方价格是每张39元,已经低于白菜每张6元的价格。最终结果是,它对付露的原著市场造成了严重破坏,但他们什么也没做。谁负担不起货款?由于还清债务,他们无权干涉他人卖 多少钱。

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福禄(Fulu)在2019年进入中国电子烟的第一年市场。我不知道朱小牧为什么要离开这把锤子,而步入这个新领域。也许他对此感兴趣电子烟 市场这片蓝色海洋的无限可能性,也许他认为市场经过研究和准确的计算后,电子烟的市场回报会非常令人满意。但是他忽略了一点,那就是对产业政策风险的估计和预测。

Fulu在Internet上进行了很好的尝试电子烟市场,该国突然禁止了Internet销售卖 电子烟,这破坏了该公司最初的销售策略。众所周知,线下渠道的运作,控制和运营要求与线下渠道完全不同,线下销售需要大量的财务支持,渠道需要重新拓展。最初蜂拥而至的投资者在看到政策变化时害怕采取行动。

因此,Fulu实际上在2019年遇到了财务困难。由于他们过多地依赖在线渠道,因此在Double Double 11之前库存了大量商品,并且不允许在线销售卖。欠供应商的钱还没有。流行病到来之后,所有线下商店都关闭了,如果这些商品卖没有消失,那么他们的造血能力将立即丧失。对于供应商来说,商品付款越来越长,订单越来越少,而且慢慢地,它们也开始转变为其他产品的供应链。

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最初,创始人使用“低门槛和高毛利润”来进行战略规划。政策出台后锤子电子烟代工厂,电子烟和传统烟草立即被带回了同一起跑线。怎么可能跑赢大盘。 Flow的业务模式突然从“轻到重”发生了巨大变化,再加上财务实力不足和线下销售资源不足,不可避免地要面对生存问题。

Fulu 电子烟的创始人在进入该行业之前必须对行业前景做出科学的期望,但他忽略了非常重要的一点,即对政策风险的评估。他没有任何政策。人们足够重视变革将给企业带来的影响。

我希望那些渴望创办自己的企业的小伙伴不仅会考虑他们是否对路线选择感兴趣,市场利润空间是否足够,而且还要有一定的远见。最近的政策变更以及该政策变更给企业带来的业务风险。您不仅必须考虑自己选择行业的政策,而且还要考虑另一个受损害的竞争者行业是否由于该行业的利益而处于政策保护范围之内。如果是这样,那么您选择行业的政策只会越来越多。随着紧缩政策的发展,企业面临的风险也会相应增加。

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